Gestión del Tiempo

El tiempo es uno de los recursos más importantes para lograr los diferentes objetivos que nos hemos planteado para nuestra vida. A su vez, es sumamente crítico, valioso y por sobre todas las cosas  finito ya que nunca podremos recuperar el tiempo perdido.

Por eso, es muy importante saber administrarlo bien para lograr nuestras metas en el menor tiempo posible.

Piensas que, finalmente, has empezado ese negocio tan anhelado y ahora no tienes tiempo para nada. Pues bien, ¿qué puedes hacer para administrarlo lo mejor posible?

1)      En principio analiza seriamente cómo usas tu tiempo.

2)      Distingue entre lo que es urgente y lo importante. Y luego entre lo importante y lo que no lo es tanto.

3)      Establece tus objetivos y las prioridades que establecerás para alcanzarlos.

4)      Busca aquellas estrategias que te permitan alcanzar los objetivos que has establecido.

5)      Aprende a enfocarte en tu objetivo.

6)      Delega aquellas tareas que evitan que llegues más rápidamente a tu meta.

El Dr. Steven Covey dice que tener éxito “significa alcanzar los objetivos que te trazas, para ello es necesario que le dediques más tiempo al trabajo estratégico que al trabajo operativo”.

El trabajo estratégico es la planificación que tú haces para lograr la concreción de tus negocios mientras que el trabajo operativo es el que pone en práctica lo que tú has planeado para la realización de tu negocio.

Piensa en la tremenda importancia que tiene realizar el trabajo estratégico! Si no está bien planeado no tendrá sentido el trabajo operativo.

Delega el trabajo operativo y concéntrate en el estratégico ya que este es el que te conducirá irremediablemente al éxito!

 Adela Raele

Asistente Virtual Certificada

Has planeado ya tus objetivos?  Los estás alcanzando, o el trabajo operativo está restándole tiempo a  tu  trabajo estratégico?

Crecer de la mano de una aliada

Es Usted un emprendedor que ha comenzado hace ya un tiempo a formar y hacer funcionar su negocio?

Seguramente, su negocio ya creció y ahora Ud. se enfrenta con un desafío aún mayor: mantenerlo y hacerlo prosperar.

Pero resulta que hay cantidad de tareas diarias, tal vez más pequeñas y no por eso menos importantes, que no deben descuidarse pero que le quitan tiempo que Ud. podría estar utilizando para elaborar por ejemplo, diferentes estrategias de ventas, cómo aumentar su cartera de clientes, mejorar la rentabilidad de su empresa, etc.

Esta vorágine inevitable hace que Ud. esté perdiendo tiempo y dinero!

 Comience a enfocarse en su negocio teniendo de su lado a una aliada importante como lo es una Asistente Virtual.

Ella puede proporcionarle la ayuda necesaria en diferentes servicios que varían desde lo simplemente administrativo hasta la organización de viajes o  campañas de email marketing que ayudarán a que Ud. llegue más fácilmente a su público objetivo y muchas tareas más.

 Disfrute de las ventajas de mejorar la relación costo-beneficio: pague solamente por el tiempo dedicado al servicio que Ud. necesita y ahorre dinero en gastos de equipamiento y consumos.

Reduzca o elimine la responsabilidad de tener personal efectivo.

Aumente su propia eficiencia y productividad delegando tareas en su Asistente Virtual.

Destine el tiempo que antes dedicaba a otras tareas para lograr mejores negocios y re-posicionar en un escalón más elevado a su empresa.

 Descubra como puede ayudarlo a crecer su Asistente Virtual!

 Adela Raele

Asistente Virtual Certificada

Lo invito a visitar mi web: www.airglobaloffice.com

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