Consejos del fundador de LinkedIn para emprendedores

linkedin_logoEn esta oportunidad quiero compartir con todos mis seguidores una nota muy interesante sobre los consejos del fundador de LinkedIn. Asi que si ya usas LinkedIn muchas de sus sugerencias te parecerán acertadas y si aún no la usas, ¿qué esperas para formar parte de esta red de profesionales? 

Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, es un firme creyente en las comunidades sociales; además, cree que gracias a las nuevas tecnologías, podemos crear nuevos tipo de comunidades.

LinkedIn no es el primer proyecto de comunidad en la red en la que se embarca Hoffman. En su época de empleado en Apple formaba parte del proyecto eWorld; tras esto fundó SocialNet, una red con la que se pretendía que los usuarios encontrasen pareja, y después de varios desacuerdos entró a formar parte del equipo de Paypal. Con el dinero ganado en esta última, cofundó LinkedIn.

Gracias a su experiencia en varias startups y como emprendedor que es, Reid Hoffman puede permitirse dar consejos y advertencias a startups, y así lo hace en un libro publicado recientemente, escrito junto con Ben Casnocha, y cuyos consejos, según publica KissMetricestán destinados a los nuevos emprendedores a punto de embarcarse en una nueva aventura empresarial.

Aquí les dejamos algunos de ellos, aunque si lo que quieres saber más sobre emprender, siempre es mejor que tengan un ejemplar del libro.

Ganar requiere mucho más que tener un buen producto

No basta con decir “Mi producto es el mejor, así que es lo que querrán los consumidores” porque por norma general esto no es así. Los consumidores y usuarios adquirirán finalmente el producto que sea más accesible, que tenga una mejor distribución, un mejor SEO… De nada sirve que el tuyo sea el mejor si la gente no puede encontrarlo.
Así que si quieres ganar, debes tener por lo menos una gran distribución, un producto realmente grande (por lo menos 10 veces mejor) o uno que destaque claramente y algo nuevo que irrumpa en la industria o cree un nuevo nicho.

Si no te avergüenzas de tu primer producto, es que lo lanzaste muy tarde

Hoffman aconseja a los empresarios no tener una fe demasiado ciega en sus hipótesis. Un emprendedor no puede esperar demasiado para lanzar el producto ya que el lanzamiento temprano trae el beneficio de ver cómo los clientes usan e interactúan con el producto y también de ver qué oportunidades hay de mejorarlo.

Un equipo necesita un ciclo de aprendizaje rápido

Es necesario tener un equipo rápido y dinámico, que aprenda deprisa y también que se desarrolle con rapidez, ya que es muy útil contar con personas con alta capacidad de aprendizaje pero también  una base técnica. Otra cosa que hay que buscar es la creatividad.

Hay que tomar “riesgos inteligentes”

Los empresarios deben tomar decisiones que supongan un “riesgo inteligente”, esto es, riesgoscuyo lado negativo es manejable y tengan también un lado positivo. Según Hoffman, cuando un empresario deja de arriesgarse es cuando empieza a morir.

Hay que tener un Plan Z
Los empresarios necesitan contar con un plan A, B, C… y Z si hace falta. El plan A es el inicial, el B supone reajustar los parámetros si el A no funciona, y el Z es el último recurso si la empresa no funciona.
Antes de iniciar cualquier proyecto hay que tener planeado qué hacer en caso de emergencia, cuál es el plan en el caso de que todo falle para poder salir adelante.

Tener un gran objetivo

Empezar una empresa es un gran reto y riesgo, así que, ¿por qué no aspirar a grandes objetivos? Piensa en grande pero sé inteligente. Si vas a poner todo el trabajo y el tiempo necesario para conseguir arracar una empresa, ¿por qué no aspirar al mayor objetivo posible?

Los empresarios tienen ser flexibles

Los emprendedores tienen que tener posiciones flexibles, a veces les tocará estar en contra y otras a favor, pero tienen que aprender a adaptarse. Hoffman aconseja a los empresarios mantener su visión, pero también escuchar a los clientes, inversores y al mercado.

Elaborar un buen Consejo

La labor del consejo es la de asesorar al empresario; por eso es fundamental elegir a personas que compartan la visión de la empresa y que tengan también un conjunto de habilidades que puedan ayudar al buen funcionamiento de la misma.
Hoffman dice que los miembros del consejo deben ayudar tanto como sea posible. Esto incluye ayuda para resolver problemas haciendo preguntas, asesorando sobre ciertos temas y cosas a tener en cuenta.

Plan de buena suerte y plan de mala suerte

Además de los planes de la A a la Z, hay que hacer planes en función de la mala o buena suerte y adaptarse sobre la marcha. Un ejemplo  que Hoffman da es el del caso de Instagram: empezó como una simple aplicación, pero se dieron cuenta de que la gente lo usaba para compartir imágenes, así que rápidamente cambio y pasó a ser una red social.

Las normas se pueden romper

Ya que no están grabadas en piedra, Hoffman asegura que las normas de la iniciativa empresarial son guías que pueden y en muchos casos deben de ser modificadas, a medida que avanza y crece el proyecto.

Hasta la próxima!

Adela Raele

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Fuente: Emprendedores News

Tips de Richard Branson – Parte 3

Nueva imagenHoy la tercera entrega en las que continúo compartiendo las estrategias del CEO de Virgin Group para generar ideas en beneficio de tu empresa, negocio o emprendimiento.

5. Asegúrate que todos sean escuchados

El chico tímido y silencioso que está sentado en la esquina podría tener ideas excelentes, pero a menos de que todos tengan la oportunidad de hablar, él no será escuchado. Motiva para que todos hablen y escuchen.

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Asistente Virtual Certificada – Algunas razones para delegar en ella!

Mujer ejecutiva 2Muchos emprendedores, profesionales y empresarios ya han elegido utilizar los servicios que brinda una Asistente Virtual Certificada. Sin embargo, quedan otros que aún no conocen los beneficios!

En muchos casos, es necesario delegar tareas en otra persona pero no siempre, y en la mayoría de los casos por cuestiones de presupuesto, contratar personal en relación de dependencia.

La Asistente Virtual Certificada es una profesional independiente con una gran experiencia adquirida en empresas. También está capacitada en el uso de herramientas informáticas y de e-marketing y actualiza sus conocimientos en forma permanente.

Y además, sabe cómo desempeñarse a distancia! ¿Qué más se puede pedir?

Ahora que ya nos hemos adentrado en el tema, lo invito a seguir leyendo este post para saber de qué forma su negocio puede ser más rentable y lucir más profesional ante sus clientes y proveedores:

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Emprendedores – Lección 2

FlechasFuente: Emprendedores News

La responsabilidad social de Robin Hood

Se relata la historia de un héroe de la época medieval (en la versión de Disney es interpretado por un zorro) que le roba a los ricos para dárselo a los pobres. El joven inglés es un experto en el uso del arco y las flechas y usa su destreza para conseguir un bien social.
Aunque Robin Hood es en realidad un forajido y un infractor de la ley, este personaje es recordado como un héroe por robar, no en beneficio suyo, sino de gente que sufre las injusticias por parte de un gobierno explotador.

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Negocios con China

Leyendo blogs de emprendedores que siempre son sumamente interesantes e inspiradores en muchos casos, encontré el site de Diego Laje, periodista freelance para CNN y para las agencias AP y AFP,  radicado en China desde hace más de 8 años.

Creo que no hace falta decir que me resultó muy enriquecedor a la hora de escuchar sugerencias de emprendedores, en este caso “bailaoras de flamenco” que nos dan su visión sobre como tener éxito en este mercado tan diferente del occidental.

Como dice Diego Laje, esto se aplica a cualquier emprendimiento y para no seguir dando lata, les dejo el link.

Negocios con China

Hasta el próximo post!

Adela Raele

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Fuente: Tiananmen 360 – Diego Laje.com

Espíritu emprendedor. 5 consejos para ser extraordinario en un mundo común y corriente

¿Alguna vez ha soñado  con hacer algo fuera de lo común y triunfar en ello? ¡Es su espíritu  emprendedor que lo está instando a salirse del montón para hacer cosas  extraordinarias! Cada ser humano lo posee, porque cada ser humano es único.
Ninguno es una copia del otro. Todos tenemos talentos y habilidades que nos  distinguen de los demás. Sin embargo, la gran mayoría de las personas se  camuflan cómodamente en un mundo en el cual el “ser diferente” tiene
su precio. Descubra por qué la gran mayoría de las personas pierden su espíritu  emprendedor y cómo puede reavivar el suyo.

El ser humano es un  emprendedor innato. Desde el momento en que nace posee la curiosidad de  explorar nuevos horizontes. Es cosa de observar un bebé que gatea. Incansablemente investiga su entorno.

A medida que el niño  se va desarrollando, llega a la famosa edad del “¿por qué?” que tanto  exaspera a sus padres. Quieren saberlo todo y aprenderlo todo. Su curiosidad no  tiene límites y su creatividad tampoco.

Lo ideal sería que el  niño mantuviera ésta actitud inquisitiva hasta llegar a la adultez, pero no  siempre es el caso.

¡Todo lo contrario! El  espíritu emprendedor, que es tan natural en nosotros, normalmente es aplacado a  medida que crecemos. La vida nos inculca patrones de pensamiento y temores que  limitan el desarrollo adecuado de nuestro espíritu emprendedor.

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Adela Raele

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Fuente: Bettina LangerfeldtGestiópolis

Decide tu camino y simplemente… avanza!

Te has preguntado por qué hombres y mujeres, a pesar de tener una capacidad intelectual superior a la de los animales que le permite pensar, razonar y sacar sus propias conclusiones, siguen reglas y órdenes que no le son propias desoyendo la voz interior que todos los seres humanos tenemos?

Algunas personas estudian carreras que son el anhelo de sus padres, pero no lo que a ellas les gusta.

Prefieren seguir propuestas, que muchas veces no les convencen, simplemente porque es más fácil.

Siguen en lo mismo por años y años por miedo a encarar algo nuevo para seguir una idea o un sueño propio.

Por supuesto a todos nos gusta transitar por terrenos conocidos, tener una sensación de seguridad porque lo desconocido nos genera incertidumbre, intranquilidad.

Pero cuando esa seguridad implica tener el techo cerca de nuestra cabeza, es hora de poner los pies en el camino y comenzar a andar.

Por eso…

1)      Determina tus sueños, tus proyectos, tu anhelo de vida

2)      Establece una forma posible de alcanzarlos y si no puedes solo… trata de aprender y pide ayuda.

3)      Visualiza tu objetivo y comienza a andar.

4)      Trabaja arduamente para lograr tus metas

Al igual que los ratones de “Quién se ha robado mi queso?” busca siempre el mejor queso y ponte en marcha!

Ya te has planteado nuevos objetivos?

Adela Raele

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Colaboración Cliente – Asistente Virtual

A la hora de comenzar a trabajar, algunos clientes suelen preguntarse cómo enviar y recibir información abundante si la Asistente Virtual está lejos. Su email no soporta demasiada carga de archivos.

Muy fácil! Sacando ventaja de las múltiples herramientas de colaboración on line.

Saber cómo compartir archivos es la parte más importante del trabajo de una Asistente Virtual ya que, gracias a la globalización, es cada vez más habitual que varias personas trabajen en una misma tarea.

Existen algunas herramientas muy sencillas que nos permiten trabajar en un mismo archivo y acceder a la misma información para poder modificarla.

Google Docs: es una prueba fehaciente de esto, ya que nos permite crear documentos y compartirlos con otros usuarios para que también ellos puedan trabajar en el mismo archivo.

Es sumamente versátil ya que acepta fácilmente plataformas del entorno Microsoft Office.

Documentos, hojas de cálculo, presentaciones y formularios son los elementos que nos ofrece para trabajar y compartir.

Google Calendar: es una agenda sumamente fácil, fácil de compartir y que además nos permite configurar las alertas de manera tal que las podamos recibir en nuestro email.

Dropbox: nos permite guardar, compartir y sincronizar archivos entre varios usuarios ordenándolos en carpetas.

Gestores de proyectos: son aplicaciones que pueden funcionar on line o bien mediante la instalación de un software. Entre los que funcionan a través de software se destacan:

Central Desktop: es un poderoso y accesible software de colaboración utilizado por compañías para gestionar proyectos y tareas. Organizar procesos y compartirlos entre muchas personas. Permite la creación de intranets para equipos de trabajo,  coordinación de empleados, compartir archivos e información.

Basecamp: es un excelente organizador y gestor de tareas que también favorece la colaboración de múltiples personas involucradas en un mismo proyecto. Muchísimas y reconocidas empresas lo utilizan gracias a su efectividad y eficacia. Para las empresas más pequeñas existe una versión gratuita y distintas versiones que van incrementando su valor para adaptarse a todas las necesidades corporativas.

My Client Spot: es un gestor de proyectos on-line muy completo con una interfaz clara para hacer seguimientos de tareas, compartir calendarios, intercambiar archivos, hacerles comentarios y hasta permite llevar control del tiempo de las tareas que se están ejecutando.

Entre los beneficios que nos brindan estas herramientas podemos mencionar:

  • Son fáciles de utilizar y en su mayoría tienen versiones gratuitas.
  • Se evita la creación de varias versiones de un mismo documento.
  • Actúan como back up ya que el archivo más reciente estará siempre on line.

Conoces alguna otra herramienta de colaboración que te resulte amigable?

Adela Raele

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Feliz Navidad!

Se acerca la Navidad.

Aunque sea por una noche, el mundo tiene una magia especial.

La Navidad es luz, es alegría, es paz, es encuentro, es amor.

Quiero compartir contigo, la alegría de la Navidad y la Desiderata me pareció un compendio de buenos deseos:

 

Camina plácidamente entre el ruido y la prisa.
Recuerda que la paz puede estar en el silencio.
Sin renunciar a ti mismo, esfuérzate por ser amigo de todos.
Di tu verdad, quietamente, claramente.
Escucha a los otros, aunque sean torpes e ignorantes,
cada uno de ellos tiene también una vida que contar.
Evita a los ruidosos y agresivos, porque ellos denigran el espíritu.
Si te comparas con los otros puedes convertirte en un hombre vano y amargado, siempre habrá cerca de ti alguien mejor o peor que tú.
Alégrate tanto de tus realizaciones como de tus proyectos.
Ama tu trabajo aunque sea humilde, es el tesoro de tu vida.
Se prudente en tus negocios, porque en el mundo abundan gentes sin escrúpulos, pero que esta convicción no te impida reconocer la virtud.
Hay muchas personas que luchan por hermosos ideales y donde quiera, la vida está llena de heroísmo.
Se tu mismo, sobre todo no pretendas disimular tus inclinaciones.
No seas cínico en el amor porque cuando aparece la aridez y el desencanto en el rostro, se convierte en algo tan perenne como la hierba.
Acepta con serenidad el consejo de los años y renuncia sin reservas a los dones de la juventud.
Fortalece tu espíritu, para que no te destruyan inesperadas desgracias, pero no te crees falsos infortunios, muchas veces, el miedo es producto de la fatiga y la soledad.
Sin olvidar una justa disciplina, se benigno contigo mismo, no eres más que una criatura en el universo, no menos que los árboles y las estrellas tienes derecho a estar aquí.
Y, si no tienes ninguna duda, el mundo se desplegará ante ti, sin olvidar tus trabajos y aspiraciones mantente en paz con tu alma.
Pese a la ruidosa confusión de la vida, pese a tus falsedades, penosas luchas y sueños arruinados, la Tierra sigue siendo hermosa.
Se cuidadoso. Lucha por ser feliz.

Que tengas una Hermosa y Feliz Navidad!       

Adela Raele

Asistente Virtual Certificada

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Quieres que tu negocio sea más exitoso?

Kitchen Nightmares es un reality show de Management TV donde el chef Gordon Ramsay trata de salvar del desastre inminente a un restaurante. En general se trata de personas que se metieron en el negocio sin ningún conocimiento de la industria ni habilidades de management y dejan que el negocio marche a los tumbos hasta que las deudas se amontonan y el banco quiere cobrar la hipoteca…

Para quienes no lo conocen Gordon Ramsay es uno de los mejores chefs británicos (25 restaurantes con varias estrellas Michelin), famoso además por su boca sucia y su salvaje honestidad. El programa comienza cuando el entra a un restaurante al borde del fracaso y trata de dar vuelta la situación en el plazo de una semana.

Comienza por sentarse, estudiar el menú y ordenar una entrada, un plato principal y un postre. Analiza así la actitud del staff, la atención al cliente, la calidad de la comida, se fija si los clientes están disfrutando su estancia, etc. Y se hace una idea de los puntos débiles.

A pesar de que la serie gira en torno a la industria gastronómica, la mayor parte de las lecciones de Ramsay son aplicables a empresas de cualquier naturaleza.

Aquí está una lista de 12 de esas lecciones que le ayudarán a dirigir un negocio más exitoso.

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Adela Raele

Asistente Virtual Certificada

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Fuente: Mujeres de Empresa

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